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企業必須重視高質量專利分析報告!

作者:瑞祺咨詢    來源:未知    發布日期:2019-12-30

近些年,我們看到專利信息分析、專利信息利用、專利分析評議或專利信息導航等詞匯的頻頻出現,這些詞匯的背后都需要對一定數量的專利數據進行分析處理,由此獲得結論。
由于這項工作對分析人員的專業性及綜合能力要求較高,因此收費往往不菲,那么對于企業而言這項工作的價值何在?最終結果是否能夠滿足企業的訴求?高昂的付費是否能夠得到相應回報?華泰君希望能借由本文與大家一起探討。

企業要的從來不是一份專利分析報告

盡管這些年國家不斷倡導推廣專利分析,但是不得不承認大部分的企業對于專利分析了解的并不深入,由于對知識產權相關專業知識的欠缺,無法將報告結論結合到公司實際生產經營之中加以運用。
當下的專利分析多是用來解釋現象的而不是用來解決問題的,說白了就是馬后炮,究其原因無非就是做不到這9個字“價值鏈、產業鏈、供應鏈”。那么,如何打通知識產權和企業經營兩個專業領域,使得專利分析由虛無到務實,解決這個問題是對專利分析工作進一步的要求。
專利分析工作主要可以分為專利檢索、信息分析以及報告撰寫幾個階段,在這一過程中數據不斷發生變化,數據從零散到統一,再通過不同數據的組合形成趨勢、分布等結果。很多分析報告將這個結果作為報告的最終結論,華泰君認為并不妥當。
企業營運的根本目的是盈利,盈利可以通過提升企業競爭力實現,特別對于科技創新型企業而言,提升實體創新能力則是增強企業競爭力的重要途徑。而知識產權是支撐實體創新必不可少的要件,因此,通過專利分析獲得的趨勢、分布等結果需要轉化為支撐實體創新能力的具體措施,這才應當是專利分析報告的結論。這也正是專利分析的價值所在。

專利分析是服務于企業戰略核心的底層單元

眾所周知,知識產權是支撐實體創新必不可少的要件,譬如通過預警分析明確研發起點、避免潛在的專利侵權風險,通過完善的專利布局對創新成果進行保護。
同時通過知識產權提升企業競爭力,比如通過相關政策和法律法規體系促進商業競爭、打擊競爭對手,通過專利資產的合理配置和運營創造盈利。而這些背后都離不開專利分析的支撐,專利分析為其提供方向策略,并支持策略的實施和運行。
可以說,在理想的狀態下,專利分析應當貫穿企業大部分專利戰略當中,成為支撐專利業務的底層單元,為后續工作打下堅實的基礎。

分析結論需要核實校對

最后,對分析結論進行校對也是必不可少的,除了按照工作流進行整體校對,更需要從研發、市場、營銷等多個角度對分析結論進行校對,出現沖突時要思考問題出現的原因,以提高分析結論的可靠性。

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